包裝機(jī)企業(yè)要做到低投入，高產(chǎn)出應(yīng)該改進(jìn)的幾個(gè)方面
包裝機(jī)現(xiàn)在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境很差，很多廠家品牌都表現(xiàn)一般，技術(shù)創(chuàng)新很少，大部分模仿國(guó)外，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在中國(guó)的勞動(dòng)力的工資漲幅很大，原材料的價(jià)格也在不斷的漲價(jià)。讓競(jìng)爭(zhēng)壞境更差了，所以集約型的發(fā)展模式是包裝機(jī)的不錯(cuò)選擇。
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由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌，即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式，走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。這樣包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該走集約型的路線。企業(yè)管理者應(yīng)該改變管理觀念，和制定管理計(jì)劃。包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該.著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。
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包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性包裝機(jī)品牌，對(duì)包裝機(jī)企業(yè)也有很大幫助作用。
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現(xiàn)在很多包裝機(jī)企業(yè)都知道要走集約路線，必須要走低投入，高產(chǎn)出的目標(biāo)，這就需要包裝機(jī)企業(yè)在這幾方面做努力：企業(yè)要提高管理水平，提高管理效能，合理分布結(jié)構(gòu)，避免人力的浪費(fèi)，提高效率，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制也要整改。提高員工素質(zhì)。也要加大科技的含量，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。深圳包裝機(jī)：www.mihaigroup.com
作者:超級(jí)管理員 | 分類:行業(yè)新聞 | 瀏覽:1265 | 評(píng)論:0
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