包裝機(jī)企業(yè)要做到低投入，高產(chǎn)出-因此應(yīng)改進(jìn)的幾個方面
包裝機(jī)現(xiàn)在低價競爭，市場競爭環(huán)境很差，很多廠家品牌都表現(xiàn)一般，技術(shù)創(chuàng)新很少，大部分模仿國外，沒有核心競爭力?，F(xiàn)在中國的勞動力的工資漲幅很大，原材料的價格也在不斷的漲價。讓競爭壞境更差了，所以集約型的發(fā)展模式是包裝機(jī)的不錯選擇。
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由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)軌，即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式，走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營方式。這樣包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該走集約型的路線。企業(yè)管理者應(yīng)該改變管理觀念，和制定管理計劃。包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該.著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。
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包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成強(qiáng)大競爭力的集中性包裝機(jī)品牌，對包裝機(jī)企業(yè)也有很大幫助作用。
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現(xiàn)在很多包裝機(jī)企業(yè)都知道要走集約路線，必須要走低投入，高產(chǎn)出的目標(biāo)，這就需要包裝機(jī)企業(yè)在這幾方面做努力：企業(yè)要提高管理水平，提高管理效能，合理分布結(jié)構(gòu)，避免人力的浪費，提高效率，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制也要整改。提高員工素質(zhì)。也要加大科技的含量，增加產(chǎn)品競爭力。網(wǎng)址：www.mihaigroup.com 熱收縮包裝機(jī)
作者:超級管理員 | 分類:公司新聞 | 瀏覽:1442 | 評論:0
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